企业动态
二运公司召开2024年上半年经济运行分析会议
2024-07-11
2024年7月10日，公交集团二运公司在泰沙大厦七楼礼堂召开了2024年上半年经济运行分析会议，公司领导班子、各部室负责人及相关人员参加本次会议。
会议由公司财务总监丁旺主持，会议开始，由财务管理部通报2024年上半年整体预算完成情况，经营发展部通报2024年上半年整体生产经营情况。
在财务管理部及经营发展部对公司财务及业务做整体汇报后，所属各单位针对自身业务实际进行进一步汇报。所属各单位汇报中积极展示经营工作亮点，结合公司下达的主要经济考核指标，对预算偏离情况、新增补充业务及增量业务开展情况进行分析，并提出为达成年度预算目标将采取的各项具体举措及预期成效等。最后针对下一步工作措施、滚动预算情况、重点工作及重大事项开展情况进行汇报，提出业务开展中需公司协调支持的事项。
在听取了各个部门及公司所属各单位工作汇报后，各分管领导分别对联系单位上半年的生产经营情况及预算指标完成情况进行点评，并对下一阶段工作进行了指导。同时针对下半年预算任务完成所面临的压力进行了分析，提出各部门需通力协作，克服困难，完成集团下达的任务。在汇报分析上，各分管领导提出了针对性的改进建议，从数据对比基础、数据背后的问题实质方面进行了剖析，并强调，纪律建设是二运公司高效运作、凝聚力量、达成目标的重要基石，它不仅关乎公司的内部秩序与稳定，还直接影响到公司员工的责任感、执行力和团队协作能力。
会议上，二运公司党委副书记、总经理周东充分肯定了各单位上半年经营工作取得的成效，特别是汇报材料、PPT制作质量上有显著提升，货运板块特别是大件业务实现减亏，并对建筑废弃物循环利用项目进行了点评，要求各部门需通力合作，加强沟通，争取项目早日落地，数据分析应贴合实际，反映数据背后的实质，才更有利于公司决策和部署。
会议最后，二运公司党委书记、执行董事陈伟波对公司上半年整体业绩表示了肯定，对各单位汇报中提出需公司协调解决的问题进行了反馈，结合内外部环境对公司上半年的经济运行工作进行了点评分析，阐述了上半年针对新能源充换电产业链工作的调研成果，并强调，业务开展应在充分调研的基础上进行，尤其是在政策、经济等外部环境具有不确定因素的情况下，要先稳住自身基本盘，而后寻求扩展增量，同时做好人才队伍建设，牢牢抓住安全生产的准绳。
在财务管理部及经营发展部对公司财务及业务做整体汇报后，所属各单位针对自身业务实际进行进一步汇报。所属各单位汇报中积极展示经营工作亮点，结合公司下达的主要经济考核指标，对预算偏离情况、新增补充业务及增量业务开展情况进行分析，并提出为达成年度预算目标将采取的各项具体举措及预期成效等。最后针对下一步工作措施、滚动预算情况、重点工作及重大事项开展情况进行汇报，提出业务开展中需公司协调支持的事项。
在听取了各个部门及公司所属各单位工作汇报后，各分管领导分别对联系单位上半年的生产经营情况及预算指标完成情况进行点评，并对下一阶段工作进行了指导。同时针对下半年预算任务完成所面临的压力进行了分析，提出各部门需通力协作，克服困难，完成集团下达的任务。在汇报分析上，各分管领导提出了针对性的改进建议，从数据对比基础、数据背后的问题实质方面进行了剖析，并强调，纪律建设是二运公司高效运作、凝聚力量、达成目标的重要基石，它不仅关乎公司的内部秩序与稳定，还直接影响到公司员工的责任感、执行力和团队协作能力。
会议上，二运公司党委副书记、总经理周东充分肯定了各单位上半年经营工作取得的成效，特别是汇报材料、PPT制作质量上有显著提升，货运板块特别是大件业务实现减亏，并对建筑废弃物循环利用项目进行了点评，要求各部门需通力合作，加强沟通，争取项目早日落地，数据分析应贴合实际，反映数据背后的实质，才更有利于公司决策和部署。