职场如战场，恰逢某场“战役”发动时，要在枪林弹雨中大获全胜，统筹兼顾与多线程微操能力缺一不可，既要有运筹帷幄的大局观念，也要学会盘丝剥茧分解难题，这样才能圆满完成任务。在广州公交集团二运公司财务部，就有这样一位同事，每每遇到部门忙碌节点，他不仅能够冷静思考，规划工作，同样能够将工作做细做精，不出差错。在他及团队成员的不懈努力下，2019年，二运公司成功完成了从NC财务系统向浪潮财务系统转变的工作。若问他是如何攻坚克难，勇攀高峰的，他不过谦虚一笑。那么，他究竟是有何“三头六臂”呢？

       未雨绸缪做在前

       总结起自己的工作经验，陈广炳认为最为重要的是具有未雨绸缪的意识。当一件重大任务摆在面前时，陈广炳首先会以结果为导向，按照任务需要实现的效果为标准，向前递推。为了实现任务目标，达成目标结果，应该将任务分解为哪些步骤，需要准备什么资料，往往在任务正式开始前，他即已着手进行准备工作。

除做好定量性工作以外，他还尤为注意会为完成任务过程中可能出现的变量留足空间，避免出现被动的情况。在这种未雨绸缪意识指导下，保质保量地完成好每一项任务。

       盘丝剥茧解难题

       职场人士工作中遇到的难题之一就是必须同时处理多项任务。由于公司财务部人手紧张，工作内容繁多，作为财务部一员的他常常遇到需要多线同时操作的情况。面对多项任务同时来袭，陈广炳一度有焦虑过，加过相当长一段时间的班，深感吃力。经过反思与积极探索，陈广炳学会将工作分解，形成完成每项任务前的准备工作表，克服想毕其功于一役的心理，一点一点去攻克。遇到阻力时不与之死磕，记录的同时紧跟进度，一并推进其他事情。慢慢地，多线操作的“三头六臂”被他打造出来。

       依靠团队力量强

       在现代企业，没有人可以依靠单打独斗完成重大任务，陈广炳对此深有感触。

       2019年根据公交集团上线浪潮软件，构建财务管理信息一体化系统的要求，各下属单位需完成从NC财务系统向浪潮财务系统的转变工作。根据部门领导的工作安排，陈广炳负责统筹二运公司的浪潮系统推进工作。在时间紧、任务重、要求严谨的情况下，陈广炳根据集团的计划推进表抽取出各二级单位必须完成的任务及时间截点，并且规划好每阶段需公司本部财务部、各事业部财务部同事需配合完成的工作。在部门领导的大力支持下，依靠财务部各位同事的大力配合，他们相互交叉检查，准确完成各项数据的录入及验证，最终实现了浪潮财务系统功能的正常运行，也完成了浪潮财务系统第一阶段的验收工作。

       然而，他并未归功于自己。用陈广炳的话说，我强大，是因为我身倚团队。

       作为一名严谨的财务人员，陈广炳几乎没有与客户谈笑风生的时刻，大多数的时间都是在默默地与反映公司财务状态及经营成果的数字打交道。他对工作的态度，正如他的微信个性签名：有一分热，发一分光！如没有炬火，我们便是唯一的光！